Wie ich sie unterstütze

Systemische Konfliktmoderation – Gemeinsam festgefahrene Situationen lösen

Erleben Sie in Ihrem Unternehmen Konflikte in Gruppen, Teams oder zwischen verschiedenen Stakeholdern, Abteilungen und Kollegen? Meine systemische Konfliktmoderation ist ein strukturierter Prozess, der darauf abzielt, solche Konflikte konstruktiv zu lösen. Als neutraler Moderator übernehme ich die Rolle, eine faire und offene Diskussion zu gewährleisten, in der alle Parteien – unabhängig von ihrer Position oder Rolle – ihre Perspektiven austauschen und gemeinsame Lösungen erarbeiten können.


Durch gezielte Fragestellungen und Methoden fördere ich das Verständnis und die Zusammenarbeit, indem ich Kommunikationsbarrieren abbauen und die Interessen aller Beteiligten berücksichtigen helfe. So werden hinderliche Spannungen in Chancen für positive Veränderungen umgewandelt, was ein harmonisches Arbeitsumfeld schafft und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigert.


Investieren Sie in eine nachhaltige Lösung für festgefahrene Situationen. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch, um zu erfahren, wie meine systemische Konfliktmoderation Ihnen hilft, Herausforderungen zu meistern und Ihre Teams wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Das erwartet Sie:

Neutrale Moderation 

Strukturierter Dialog 

Offener Austausch

von Perspektiven

Förderung des gegenseitigen Verständnisses 

Entwicklung gemeinsamer Lösungen 

Stärkung der Zusammenarbeit 

"Konfliktmoderation bedeutet, die Brücke zwischen unterschiedlichen Sichtweisen zu bauen und durch konstruktive Gespräche gemeinsame Lösungen zu finden."

- William Ury -

SO LÄUFT Die konflikt­moderation AB

Ihr Weg zur Lösung von Konflikten in vier Schritten

Vorbereitung

Zu Beginn werden die Konfliktparteien und die spezifischen Themen des Konflikts identifiziert. Ich bereite die Sitzung vor, indem ich mich über die Hintergründe und Anliegen der Beteiligten informiere und die Ziele der Moderation festlege.

Eröffnungsrunde und Zielsetzung

In der ersten Phase der Sitzung stelle ich die Regeln für die Diskussion vor, schaffe eine vertrauensvolle Atmosphäre und kläre die Ziele der Moderation. Jeder Teilnehmer hat die Gelegenheit, seine Sichtweise darzulegen und seine Erwartungen zu äußern.

Führung
des Dialogs

Ich leite den Dialog, indem ich gezielte Fragen stelle und Techniken zur Konfliktlösung anwende. Ziel ist es, Missverständnisse zu klären, unterschiedliche Perspektiven zu beleuchten und Gemeinsamkeiten sowie Unterschiede herauszuarbeiten.

Erarbeitung und Vereinbarung von Lösungen

Gemeinsam entwickeln wir konkrete Lösungsansätze und Vereinbarungen. Abschließend wird ein Maßnahmenplan erstellt, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Lösungen umgesetzt werden und langfristig positive Ergebnisse erzielt werden.

Meine Referenzen

Meine Klienten schätzen mich als empathischen, wertschätzenden und einfühlsamen Gesprächspartner. 

Herr Böse hat uns nicht nur bei der Lösung eines akuten Konflikts geholfen, sondern uns auch wertvolle Tools an die Hand gegeben, um zukünftige Konflikte zu vermeiden.

Sybille D.

HR Business Partner

Ich kann Herrn Böse als Konfliktcoach und Moderator wärmstens empfehlen. Seine Expertise und seine menschliche Wärme haben uns sehr geholfen.

Anton P.

Teamleiter Disposition

Herr Böse hat uns nicht nur bei der Lösung eines akuten Konflikts geholfen, sondern uns auch wertvolle Tools an die Hand gegeben, um zukünftige Konflikte zu vermeiden.

Sybille D.

HR Business Partner

Weitere Leistungen

Diese leistungen biete ich noch an

Erstgespräch vereinbaren

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Anliegen klären

Möchten Sie mehr über die Möglichkeiten der Konfliktmoderation erfahren oder ein Erstgespräch vereinbaren? Nutzen Sie bitte mein Kontaktformular, um Ihre Anfrage zu senden. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam mit Ihnen den ersten Schritt auf Ihrem Weg zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu gehen.